作为一家非公企业和深交所上市公司，新洋丰农业科技股份有限公司一直以来高度重视党建工作，积极探索党建工作与生产经营的深度融合，不仅打造了企业党建的特色品牌，也推动了企业生产经营取得良好业绩，实现良性健康可持续发展。

且不说新洋丰过去30多年发展历程的业绩，仅用年一季度的报表为新洋丰良好业绩作注：一季度，新洋丰实现营业收入33.11亿元，同比增长17.80%；实现净利润约3.41亿元，同比增长77.32%；实现基本每股收益0.27元，同比增长80%。这一数据，在整个磷复肥行业内，都是一支独秀。

新洋丰的特色党建和骄人业绩告诉人们，非公企业的党建照样可以出彩!

新洋丰新党员宣誓

特色一：实

新洋丰年建厂时就成立了党支部，年10月成立党委。多年来，新洋丰一直坚持做到“基地建到哪里党组织就建到哪里，且项目建设和党组织建设同步”。截至目前，新洋丰党委已下辖34个基层党组织，包括4个党总支和30个党支部；专兼职的党务工作者达到人，其中专职书记16人，党员共计人。

新洋丰不为上级要求抓党建，而为企业需求抓党建。这一点从新洋丰党委对基层党支部书记“参谋长、指导员和监督员”的角色定位就可以看出。

所谓参谋长，就是既要是党务工作的行家，也要是生产经营的里手，知道如何围绕生产经营开展党务工作，能够积极主动地对生产经营出谋划策。

所谓指导员，就是要围绕生产经营阶段性目标开展工作，使每个党员和职工与目标贴得更紧密，从而凝聚人心、统一思想，发挥全体员工智慧和力量。

所谓监督员，就是要带头执行公司的各项规章制度，敢于对践踏制度和损坏公司利益的行为说“不”。

每年年初，新洋丰党委都会与各基层党组织签订年度目标责任状，将党建工作根据企业实际，划分成党组织基础工作、思想建设、后勤保障等3大项和10多个小项，严格实行百分制管理，每季度对书记履职情况进行1次考评，每半年对照目标责任状进行1次全面检查，每年进行1次考核兑现，考核结果与支部书记的工资资金直接挂钩。

新洋丰紧紧围绕“人”来做党建工作，将凝聚力工程建设作为党建工作最重要的基础工作之一。

首先，加大硬件投入，公司花巨资对北京和荆门总部以及10个生产基地的所有员工食堂、宿舍、澡堂和活动中心按统一标准进行建设、装修和配备。

其次，加强软件管理。比如，食堂实行大宗材料招标采购，成立由各单位员工组成的食堂共管委员会，定期开展问卷调查和员工座谈会，有计划地开展食堂厨师技能比赛活动等；宿舍安排专人管理和维护，建立各类设备设施登记台账和宿舍管理制度，对照标准开展每周检查和评比活动，实行奖优罚劣；澡堂保证24小时供应热水，员工任何时间均可以洗到热水澡；利用活动中心场地，以工会和各支部为单位有组织地有计划开展各种文体活动等，真正做到让员工吃得好、睡得香、洗得爽、玩得欢。

新洋丰董事长杨才学多次强调，作为非公企业，新洋丰绝不会应对上级要求抓党建，做一些供摆设用的虚架子、空架子，而是结合企业实际实实在在抓党建，有力促进企业生产经营，树立起非公企业党建的一面旗帜。

创新是一个企业的灵魂。近年来，新洋丰党委一直在探索党建工作创新之法，专门将特色创新作为一项重要内容写入各基层党组织的目标责任状中。在这种目标导向下，新洋丰各基层党组织的创新工作可谓百花齐放。

抓员工的思想政治工作，让员工认同企业、热爱企业、工作中尽可能卸下思想包袱全身心投入，是新洋丰党建的重要内容之一。新洋丰总部硫酸钾厂拥有硫酸钾复合肥年产能近百万吨，员工多人。该厂党支部总结出了思想政治工作“五清楚、六必访、七必谈”工作法，多年来员工队伍稳定，各项经营指标也完成良好，是新洋丰的重要效益单位之一。目前，“五清楚、六必访、七必谈”工作法已在公司所有基层党组织中进行推广，成为年度目标责任状考核的重点内容之一。

党建工作与生产经营深度融合、避免“两张皮”现象，是党建工作的重点，也是难点。

新洋丰中磷公司党总支紧紧围绕生产经营年度目标和阶段性重点工作，以问题为导向，创新推进党建工作“1+10”计划工作法。“1”指党建工作总计划，“10”指培训学习、文体活动、走进职工、文化宣传、党课创新、工作检查、座谈交流、特色创新、技能比武、全面帮带等10项子计划，形成计划体系，全面助推党建工作的开展，紧密为生产经营各项工作服务。新洋丰中磷二期项目是新洋丰上市后第一个募集资金建设的项目，新洋丰中磷不仅秉承了一贯的项目建设的“洋丰速度”，同时还创造了项目建成投产后最短时间走顺、且创造良好效益的“洋丰速度”。目前，新洋丰中磷公司又上马了磷石膏综合利用项目和水溶肥三期项目等，公司内生产经营和员工队伍十分稳定，已然成为新洋丰生产效益最好的子公司之一。

杨才学表示，作为一家化工企业，安全、环保、质量是企业的三条“生命线”。围绕这三项重点工作，新洋丰总部硫酸厂党支部创新开展了“亲情嘱安全”活动。6月1日是儿童节，6月又是安全活动月，该厂党支部提前策划录制好员工子女对他(她)们爸爸或妈妈的安全嘱咐，“六一”儿童节这天在员工播放，给员工较大的触动，该厂也创下连续多年安全零事故的纪录。

新洋丰的党建创新亮点还有很多，如宜昌新洋丰推行的总经理、书记接待日活动、江西新洋丰推行的班组建设擂台比武活动、山东新洋丰的感恩教育活动等等。对于这些特色做法，新洋丰做到及时总结提炼，并适时通过召开现场经验交流会等形式，进行全面推广复制。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。新洋丰党建的“活”也表现在很多方面，这里重点说说党务工作人员的“活”。

几年前，新洋丰大胆从外部引进和招聘了一批经验丰富的党务工作人员，为近20个生产单位配备了专职的党总支或党支部书记，专门负责后勤保障和员工思想政治工作，后来其工作角色逐步延展为“参谋长”“指导员”“监督员”。这批书记为新洋丰的党建工作注入了强劲活力，经过几年摸索实践，已经陆续成长为党建工作和生产经营的行家里手。

年起，继新洋丰推出“百人计划”着力培养技术和管理后备人才后，新洋丰党委又开始着手培养党建后备人才。当年10月，新洋丰党委下发《关于党务工作者提升培训和后备人员培养的通知》，在公司内公开推荐选拔了7名年轻的党建后备人员，专门为其指定导师，并在培训会现场签订师徒结对培养协议，目前已有4人上任基层支部书记岗位。他们年龄轻、思路活、有激情，各项工作开展得有声有色，成为新洋丰党建工作新的生力军。

年7月，新洋丰党委又下发《关于选拔培养党建后备人才的通知》，在公司内选拔一批有高度、有能力、有意愿从事党建工作的人员，这一次不仅对后备人员的年龄有严格限制，还有学历也进行了严格要求，以不断适应未来党建工作新形势新要求。对本次党建后备人才的培养，参照公司培养技术和管理类后备人才的“百人计划”战略，专门拟定了培养计划方案，计划通过导师辅导、教育培训和岗位实践等方式，培养一批更年轻、更专业、更高知的党务工作者，为新洋丰未来的党建工作注入新“活”力。

队伍建设，也是新洋丰党建工作的重要内容之一。无论是进入“百人计划”库的技术和管理类后备人才，还是党建后备人才，都是新洋丰党委和各基层党组织重点